長絲織造業蓄力“接二連三”

作為紡織產業的一名“優等生”，長絲織造行業在今年的“春考”中，也感受到了不小的壓力。

據國家統計局數據，2025年一季度，長絲織造行業（規模以上企業）營業收入同比增長9%，利潤總額同比下降2.5%。中國長絲織造協會一季度對重點產業集群及企業的調研情況顯示，今年市場行情整體偏弱，訂單量勉強持平。

“當前國際貿易環境錯綜復雜，企業面臨著越來越多的風險挑戰。不過，長絲織造企業具備核心競爭力，行業運行穩中向好局面依舊有支撐、有動力。” 中國長絲織造協會會長王加毅表示，二季度是承上啟下的關鍵期。及時調整好狀態，長絲織造企業有底氣做好“接二連三”。

挑戰疊加：新老問題顯現

當前，長絲織造企業面臨多重挑戰。

從外部環境來看，全球經濟呈現復蘇與不確定性交織的局面，產業面臨復雜嚴峻的外部環境挑戰。國際貨幣基金組織發布最新一期《世界經濟展望報告》，將2025年全球經濟增長預期從年初的3.3%下調至2.8%。

在行業內部，一些老問題依然突出，部分新問題也正在浮出水面。

在王加毅看來，人才短缺是制約行業發展的“老大難”。“隨著年輕群體就業觀念的轉變，勞動力市場供給總量不足，勞動力技能水平與產業升級后的崗位需求匹配程度偏低，一線工人年齡結構老化趨勢加劇。”

紹興環思智慧科技股份有限公司執行總裁肖若發對此感受頗深。作為一家專注于紡織行業智慧工廠管理模式的研究和創新的企業，肖若發與不少長絲織造企業的相關負責人都有密切的聯系。“智能工廠已經成為行業的發展趨勢。要使智能工廠真正發揮作用，人員素質的提高至關重要。智能工廠的相關技術知識，包括自動化設備、信息系統應用、數據分析與處理，都需要工人具備較強的學習能力和專業知識儲備。” 他坦言，現實情況是，當前長絲織造企業的一線工人普遍存在知識結構陳舊、數字化技能薄弱的問題，許多人難以快速掌握智能設備的操作和維護方法。

在近期的調研中，中國長絲織造協會還發現一個現象日益凸顯——隨著產業規模邁入階段性飽和周期，行業內競爭壓力正在加大，企業分化趨勢日益顯現。

“雖然部分企業憑借產品與技術創新、供應鏈整合及現代化管理能力進一步擴大市場份額，實現市場份額與利潤的雙增長。然而，還有一部分企業因研發投入不足、運營模式僵化陷入成本管控與價值創造的雙重困境，利潤空間被壓縮。” 王加毅指出，相關企業要靈活調整戰略，采取多元化、創新性的應對措施，應對內外挑戰。

積極應變：化壓力為動力

面對外部環境給出的“難題”，長絲織造企業唯有以積極主動的應變姿態，將外部壓力轉化為創新動力，才能在激烈的競爭中破局突圍。

“越是外部環境變化，企業越要把該做的事情做好，越要趁機促改革、強弱項。”王加毅強調，當前，加快推動內外貿一體化是長絲織造企業的首要任務。“企業要積極融入以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，打通國內國際兩種要素、開拓國內國際兩個市場，加快推動內外貿一體化。”

吳江市漢塔紡織整理有限公司就是其中佼佼者。該公司的產品目前已廣泛應用于優衣庫、耐克、阿迪達斯、北面、斐樂、迪卡依、探路者、安踏、波司登等多家國內外優質品牌。該公司董事長陳玉林說：“‘兩條腿’走路才能走得穩。為了更好地滿足市場需求，我們建設了13條涂層生產線、3條制膜生產線，配置了8臺貼合機、5臺燙金機與30臺軋光機的完備后整理生產車間，制作的沖鋒衣面料不僅科技環保特征明顯，而且花型時尚多樣，廣受國內外市場青睞。”

重視原料端的綠色化，建立覆蓋全產業鏈的環保追溯體系已成為國內外高端服裝品牌的共識。浙江嘉華特種尼龍有限公司近年來圍繞錦綸面料，持續踐行可持續發展。該公司常務副總經理沈俊超表示，錦綸時尚舒適、綠色健康，在國際市場備受歡迎。目前，公司已經和哥倫比亞、可隆、迪桑特、駱駝等戶外服裝品牌建立了緊密的合作。“公司研發的新一代高性能錦綸PRUTAC，具有更強韌、更柔軟、更保形、更輕量，以及顏色更飽滿等特性，市場應用空間大。公司今后將以價值鏈賦能為引領，以市場需求為導向加大開發力度，滿足市場多元化需求。”

主動布局：瞄準前行方向

為了更好地拓展市場，多數企業積極開展設備更新與技術改造。

 在噴水織機更新方面，2024年，國內主要噴水織機生產廠家銷售7萬余臺，全國噴水織機總量僅增長0.3萬臺，更新率達7.8% 。新織機配備共軛凸輪、電子多臂等先進開口機構，以及電子送經等成熟技術，運行穩定高速、品種適應性強且節能環保 ，推動行業產量增速（9.7%）遠超產能增速（1.6%）。

在前后端設備完善方面，除了織造設備，不少企業完善或改進前道設備與后整理裝備。自動穿經機基本在行業里實現全覆蓋，部分企業配備加彈機、包覆機，降低成本并提升產品研發自主性。

恒力集團紡織總管理機構總經理郭昱君介紹，恒力集團通過持續探索與創新，先后實施整漿并幅寬技改、無邊倍捻改造升級等一系列技術改造項目，并積極擁抱數字化，完成大數據聯機聯網等網絡基礎設施建設，實現全流程數據化管控，大幅提升生產效率與精細化管理水平。此外，恒力集團踐行“雙碳”目標與綠色發展理念，推進生產污水處理，探索廢氣治理方案等舉措，切實履行可持續發展承諾。

談及行業和企業接下來市場拓展的整體思路，王加毅建議，長絲織造企業可以在保留國內核心產能的同時，打造線上線下融合的營銷網絡，主動布局跨境電商與海外倉，直接觸達海外客戶。在東南亞、中東等新興市場，我國企業可以布局海外倉和銷售網點，或成立貿易公司，在縮短交貨周期的基礎上，提升客戶體驗和服務質量。“針對不同市場，企業要更精準把握消費趨勢和消費特點，強化創新主體地位，從原料創新、工藝創新到印染后整理創新、營銷模式創新等，加大產品開發力度，滿足個性化、品質化、高端化的不同消費趨勢。”

資料來源：中國紡織報